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文丨Morketing官方，作者丨Toby Lu
文丨Morketing官方，作者丨Toby Lu
中國互聯網行業的新概念、新名詞從來都沒有停過，過去一年中『中視頻』，成為視頻平臺相繼擁抱的方向，聽說過短視頻、長視頻，又冒出一個『中視頻』。
何為『中視頻』？Morketing了解到，『中視頻』概念最早來自中信證劵，在一份2019年的行業報告中，提到在5G時代，隨著內容平臺縱深發展，用戶對內容質量的要求持續提升，視頻產業有望誕生『中視頻』內容賽道。
介乎於短視頻與長視頻中間的『中視頻』也迎來了爆發，短視頻一般是在1分鐘以內，而長視頻則被定義在45分鐘以上，於是在1分鐘-30分鐘內的視頻長度被定義為『中視頻』。
以視頻長短劃分出來的『中視頻』，其實並不是什麼新鮮概念，在短視頻自媒體創作中，符合『中視頻』的時長比比皆是，為何此時視頻平臺跳出來鼓吹『中視頻』？概念之下，『中視頻』是不是一場視頻行業的『自我騙局』？
01、西瓜、愛奇藝、騰訊、鬥魚齊刷刷上陣『中視頻』
短視頻是任何一個人，都可以拿起手機拍攝1分鐘內的短片；長視頻必須交給專業的節目內容團隊，或者是視頻網站的自制團隊；而在中視頻上，視頻平臺是盯上了專業的個人/MCN機構。
從內容信息密度來看，中視頻的信息量要遠超過短視頻，甚至是長視頻的信息密度的濃縮版，在1分鐘-30分鐘內，就某個主題進行密集的內容表達，這對普通的創作者要求甚高。
從2020年開始，視頻網站、直播平臺、短視頻平臺相繼入局中視頻，並且帶來豐厚的扶持策略。
Morketing細數了一下入局『中視頻』的玩家，有西瓜視頻、愛奇藝、騰訊視頻、鬥魚等平臺，各家都有相應的創作者扶持政策。
一直以來，西瓜視頻在整個字節跳動產品矩陣中是一個尷尬的存在，最開始從今日頭條視頻板塊獨立出來，定位和抖音幾乎沒有差別的『興趣視頻推薦平臺』，後來，抖音異軍突起，西瓜視頻開始從短視頻向長視頻轉型，但長視頻渠道優、愛、騰長期把持賽道，用大量的真金白銀制造優秀的節目內容，以此留住長視頻用戶。
於是，西瓜視頻將目光放在了『中視頻』上，在去年西瓜好奇心大會上，西瓜視頻總裁任利鋒宣佈未來要至少拿出20億元來補貼創作者，並通過與抖音在產品層面的深度聯動，全力扶持優質中視頻創作人。
大半年時間過去了，在今年6月份，西瓜視頻又聯合抖音、今日頭條共同發起『中視頻夥伴計劃』，也就是說抖音的創作者只要在抖音上發佈了『中視頻』，會在抖音、西瓜視頻、今日頭條三個平臺共同收到流量分成。
對於長視頻平臺愛奇藝來說，『中視頻』是一次新嘗試，綜藝、劇集、IP一直是愛奇藝的王牌內容，源源不斷吸引新用戶的加入，但是如何將這些優質的內容進行『二次創作』、吸引用戶進行『二次消費』，『中視頻』或許是一個解決方案。
去年11月份，愛奇藝對外正式發佈名為『隨刻』的新視頻平臺。
據了解『隨刻』主要是吸引『中視頻』的內容創作者進行入駐，運營模式類似於海外版YouTube，定位是精彩、多元化的視頻興趣社區，主要是聚集年輕人群體，進行內容娛樂消費。
緊接著12月份，騰訊視頻也發出了『中視頻』戰略。
在2020騰訊視頻內容生態大會上，騰訊視頻也首次提出了針對中視頻領域的類別定位與發展計劃，宣佈以2650萬元對網路電影、紀錄片、知識付費領域的創作者進行激勵。
與長視頻平臺進入『中視頻』不同，以電競遊戲直播起家的鬥魚，在其最新的版本中，將『視頻』放在重要位置，顯而易見鬥魚正在發力『中視頻』內容，鬥魚本身是坐擁大量的主播、遊戲、IP資源的，比如遊戲攻略、搞笑場面、大神操作等內容，這部分內容是存在『二次創作』的機會。
『中視頻』儼然成為視頻行業的一個新賽道，各家相繼進入之下，這背後也難掩創作者與平臺之困。
02、創作者與平臺之困
誰在不斷的產出『中視頻』？主要是有兩個方向的創作人群的，一是PGC，這部分是單打獨鬥的視頻制作人，二是PUGC，這部分是專業的內容生產機構。
在作者端，生產一則『中視頻』是有相當大難度的，幾分鐘甚至十幾分的視頻難度與幾十秒是完全不同的，『中視頻』的特點就是信息密集度足夠高，表達的主題足夠垂直，所以在一開始的選擇準備上就是有選題難題和制作難度。
從B站走紅的何同學，以《有多快？5G在日常生活中的真實體驗》的視頻爆紅全網，在B站擁有超過700萬粉絲，但何同學的更新頻率並不高，賬號創立至今僅僅發佈41條視頻，上一條視頻還是停留在兩個月之前。
何同學在視頻中透露每次的選題方向是最大的難度，有時候就某一個選題從構思到拍攝上線，需要數個月才能完成，面對粉絲的催更，他常常在微博上回應最新的視頻進度。
總之，沒有瘋狂的內容更新頻率，作者就會有被平臺『遺忘』的風險，所以何同學還在題材上死磕。
另一個成功案例，半佛仙人是2020年在B站上新爆紅出來的UP主，截至目前一共在B站上收獲573萬粉絲，視頻更新量在193條，更新頻率幾乎是2天一更新，這對視頻創作者來說壓力巨大，行業內叫『爆肝做視頻』。
有『中視頻』創作者對Morketing表示，對於剛起步階段的創作者來說，不僅需要面臨視頻選題上的壓力，還需要面對起步階段沒有流量的困境，常常是花了大量時間制作出來的視頻內容，在平臺上隻獲得寥寥幾個點贊和評論，這對初級『中視頻』創作者來說產生巨大的挫敗感。
除了選題之外，這些視頻能不能給創作者帶來可觀的商業化收入？對於視頻創作者來說主要的收入來源是客戶定制，也就是廣告類視頻，還有就是平臺的流量分成，平臺的流量分成往往是微不足道的。
還有其他類型，比如付費、直播帶貨，但在『中視頻』創作者中並未有太多的成功實踐。
對於一眾視頻平臺來說，此時選擇入局『中視頻』，似乎都有各自的難言之隱。
對於西瓜視頻來說，本身背靠字節跳動，差的不是錢，而是新的用戶流量，與抖音形成差異化競爭，還可以將抖音的創作者轉變為『中視頻』創作者，發揮內容中臺的分發力。
原本的長視頻平臺，愛奇藝、騰訊視頻，經歷了這麼多年的版權鬥爭，拼自制劇、拼IP爆款、拼網路大電影，將會員數量做到破億，但最後沒有一家在長視頻上賺到錢。
於是，對於長視頻網站來說，發展『中視頻』不會像自制劇投入那麼大，燒錢系數遠遠小於自制劇，『中視頻』更多的是平臺原本內容的一種延伸和補充，類似於電影與預告片、花絮的關系，用戶的消費場景不同罷了，但都是一種內容消費。
03、『中視頻』的未來在哪裡？
站在視頻網站的角度，再不押註『中視頻』領域就晚了，長視頻發展這麼多年，已經進行成熟時期，短視頻在過去的三年中用戶急劇上升，最新的數據顯示在中國9.4億網民規模中，視頻用戶《包括短視頻》規模達到8.18億，用戶增長明顯放緩。
當視頻用戶的增量市場越小，存量的競爭就越是激烈，由此『中視頻』概念被拋了出來。
這種主要以創作者為導向的視頻形式，在國外早已有之，Youtube上聚集著全球各地的視頻創作者，用戶數量超過20億，絕大多數的視頻都是在15分鐘左右。
而在中國，古永鏘在2006年上線視頻網站——優酷，就是主打中國版的Youtube，曾幾何時中國的視頻創作者們的視頻首發必須上傳優酷，而在優酷上也出現過《一個饅頭引發的血案》，這類傳播全網『中視頻』作品，隻是當時還是自媒體早期，更是視頻網站自身發生的草莽階段，並沒有多少人重視這群視頻創作者。
如今，頭部視頻優、愛、騰格局已定，B站依靠興趣社區內容占領一席之地，後來者西瓜視頻喊出『中視頻』概念，其他家視頻網站紛紛大舉進入『中視頻』，那麼『中視頻』的未來在哪裡呢？
根據『中視頻』的特點，在幾分鐘內就一個主題進行解讀刨析，它更多的像一個知識的解讀。
我們也注意到B站在去年正式上線了『知識區』，主要是以分享知識、經驗、技能、觀點、人文等內容為主。
不僅是B站，還有知乎也將平臺中的知識內容進行視頻話，扶持一些優秀的文字創作者轉會為視頻制作者，百度旗下好看視頻也在加碼知識內容的建設，推出創作者和MCN激勵計劃。
短期來看，知識視頻或許是『中視頻』創作者的重要切入點，還是要看用戶接受程度和平臺的扶持力度。
04、總結
綜上，視頻行業競爭激烈加劇，對於新場景的渴求加深，而『中視頻』正好是被選中，但『中視頻』並不是什麼新鮮的產物，更多的是舊概念的新包裝。
視頻平臺們此刻更加明確『中視頻』的消費場景，就是10分鐘獲取一個主題信息的視頻類型。
因為焦慮，所以變革。
『中視頻』成為很多視頻網站的下一步戰略目標，各家最後比拼的核心實力還是內容，如何服務好『中視頻』創作者，不僅僅是給現金補貼，而是從0到1的全方位幫扶。
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