都把小紅書當『西施』，『有柿』會是下一個東施嗎？
字節一直在內容方向探索，前有『抖音版B站』——青桃，現在又來『頭條版小紅書』——有柿。
再推新內容型社區產品，字節想補充抖音缺失的板塊，模仿小紅書。
殊不知形式容易模仿，靈魂卻難以復刻。
01
模仿小紅書，『有柿』上線
字節推出了一款『有柿』App，其口號為：分享生活，好『柿』成雙。
有柿APP可為用戶發現更多真實有用經驗，提供更優質產品體驗，目前這些經驗包括美食攻略、生活經驗、實用技能、和其他海量的真實生活內容。
有柿APP首頁的內容采用雙列瀑佈流的排佈方式，可以點贊、轉發和收藏。
也能看到自己收藏、贊過的內容。
內容大部分是美食攻略、旅拍、寵物等方面的圖文或視頻記錄。
定睛一看，無論排版佈局還是內容，都像極了小紅書。
目前，有柿在安卓應用市場已經開放下載，華為應用商店顯示已有130萬次安裝。
用戶首次用手機號碼一鍵註冊時，app就會同步你在今日頭條的關注KOL們的內容。
反向說這也是為頭條號的創作者提供新的流量。
這不是字節第一次嘗試生活類社區產品，最初的種草APP『新草』，還有後來在國外上線的種草APP『Sharee』，後改名為『Lemon8』，上個月月底，『Lemon8』更是沖到美區App Store下載榜前十，隨後就是抖音的『可頌』和『青桃』以及今日頭條的『有柿』。
『青桃』人氣冷清，『可頌』已經下架，『有柿』能否為字節短圖文帶來新鮮血液，成為下一個『小紅書』？
02
西施小紅書，被爭相復刻
放眼望去，國內互聯網巨頭都熱衷做下一個『小紅書』。
小紅書的內容質量和社群氛圍，讓其源源不斷收獲流量，發展到現在即使有自己的壁壘，但它目前是不可替代的社區內容APP。
巨頭們想創造出小紅書同款，首先是因為其內容呈現方式，用戶可以左滑右滑主動選擇觀看內容，而抖音內容對於用戶來說完全是被動選擇。
其次小紅書內容經營門檻並不高，字節並不需要大投入就能在抖音原有內容池上補充內容形式。
最後就目前看，圖文仍然是主流內容載體之一，即便短視頻分散了流量，小紅書的生態成長至月活用戶依舊有2.6億，用戶日均搜索3億次。
最近因為董潔這個現象級主播的出現，小紅書在電商領域上了一個臺階。
誰不想在此時擁有同款『小紅書』呢？
03
西施的靈魂，東施復刻不了
但『小紅書』就這麼輕而易舉被復制嗎？科技君看未必。
模仿小紅書的形式簡單，照葫蘆畫瓢，但其靈魂可不是一朝一夕就能復刻的。
小紅書有強勢的社區基因，羅振宇曾在跨年演講中把小紅書稱為生活觀平臺。
生活觀指向的是可實現的真實生活，即小紅書所反映出的當代中國人的生活狀態和價值主張。
而生活觀的分享會自然地產生消費行為，催生出小紅書圍繞生活方式相關的更大的商業化場景，這也就是為什麼小紅書需要強調生活觀的關鍵原因。
小紅書把重點放在分享上，讓用戶可以在陌生人面前分享自己的生活，滿足自己的分享欲和認同感，還能看到陌生人的生活，開闊多元化的眼界，不受現實生活的限制，從而激勵用戶更活躍地去進行分享和觀看，形成良性循環。
而字節強大的是算法邏輯，通過算法，把內容推薦給感興趣的人群，沒有社群氛圍和非標準化的分享內容。
而這些都需要時間去沉淀，難以依靠算法去快速達成。
形式可復刻，靈魂難沉淀。
小紅書所沉淀的精神特質是抖音目前所不及的。
想用小投入撬動大好處，似乎有些投機取巧了。
在新媒體平臺已經趨於飽和的情況下，能否探索出新的交互方式才是互聯網公司們最需要考慮的。
如果隻是一味地換湯不換藥，那麼就是東施效顰，醜上加醜。