小紅書電商怎麼做？ 2023 年必做的賽道就是小紅書電商，關於它的玩法我不隻拆解過一次，那麼今天把它更詳細的扒一扒，先給大家看組數據，這是我們團隊自己做的店鋪，從幾店到現在，一個月的時間一共是賣了 10 萬的銷售額，利潤能達到50%。了解電商的夥伴應該都知道這數據意味著什麼。
小紅書是目前所有電商平臺當中的三缺平臺，缺商家、缺產品、缺深度服務，屬於妥妥的藍海市場，是值得我們全身心的去投入的一個賽道，我們團隊自己就已經 all in 到這裡面去了，現在我是把其他的項目全部延後，然後所有的人員全部投入到小紅書電商這裡面去。
我為什麼這麼看好這個小紅書電商，其實它的優勢顯而易見。第一點，操作簡單，在設備上面的話，一臺電腦加一部手機就可以開始去做了，開店也隻需要 1000 的保證金，加一個身份證。重點來了，不需要你有營業執照，像在其他的電商平臺基本上都是一證一店，而且某些行業還可能需要你提供一些資質證件。但是小紅書就完全不需要，這對我們以後做店群走矩陣來說簡直是太方便了。
第二點，運營成本低，因為比較熟知的幾個電商平臺我們基本都做過，小紅書是目前來說運營成本最低的，像抖店店鋪保證金最低就是2000。然後前期的話要做直播、送福利，做動銷、做刷單啥的都是要虧本的，包括我們的淘系做拼多多，現在已經是從付費投流時代了，每天都在燒錢，每天都要計算投產比的，所以要相比於他們小紅書的運營成本是很低的。
第三點，起店速度快。前面我跟大家講過，小紅書目前它其實是一個三缺平臺，所以的話目前它整個市場還是比較空白的，出效果也比較快，像我們自己帶的一些學員，最快的會從 3 天就已經開始出單了，核心的原因就是目前平臺屬於流量大、產品少、供不應求的階段，所以這個階段也是我們入局的最好時機。
第四，天花板高。做電商一定要有店群思維。打個比方，假如我現在有一家店鋪，一個月的凈利潤達到了2萬，我想要把它做到 10 萬，應該怎麼做？方法無非就是兩種，一種就是給店鋪做更精細化的運營管理，增加品類，做好服務，提升客戶的復購，增加店鋪的曝光，對吧？這樣是有可能達到的。那麼第二種就是開五家這樣能夠月入2萬的店鋪，因為 0 到 1 我們已經自己完全跑通了，接下來無非就是把它從 1 做到100，做放大，你把 0 到 1 的這套方法怎麼選品，怎麼上架，怎麼發貨，怎麼做流量，一整套方法完整的總結出來，然後整理成 SOP 的流程，機械式的復制就行了。
我見過很多大佬都是這樣幾十甚至幾百家的店鋪去鋪的，這也是為什麼很多人能夠靠電商快速實現翻身逆襲的原因。那說完了優勢，接下來我們來講小紅書的運營技巧，跟傳統的電商平臺不一樣，我們要知道小紅書的本質，它是一個種草平臺，傳統的平臺他們主要靠的是搜索流量，就是用戶先有需求再產生購買行為。比如我想買個杯子，然後我會先去搜索水杯，然後在搜索的結果裡面進行比較，選擇溢價、銷量和評價都不錯的進行購買。
所以傳統的電商，想要起店就必須要通過刷單、做動銷、刷好評等方式。所以很多商家都會采用好評返現金的方式，讓你幫忙給個好評，然後返你多少錢之類的，原因就在這裡。但是小紅書不一樣，小紅書主要靠的是筆記流量，就是我可能沒這個需求，但我無意中刷到了一篇筆記，介紹某某地方的榴蓮，又大又好吃，價格也便宜，圖片比拍的很誘人，但我可能動心了，我就會選擇下單。這就是種草屬性。
這也是為什麼小紅書不同於其他平臺，不需要做太多的運營動作就能夠很快出單的原因。只要你的一篇筆記爆了，就能給你的店鋪帶來很高的流量。所以小紅書電商，一定是今年最值得大家去投入去重視的一個賽道，但是可能還有很多夥伴沒有接觸過電商，不知道該從哪入手。沒關系，我這裡也整理了一份教程，手把手教你從如何選品到上架，再到怎麼做流量，你認真的把它看完，我相信會讓你對小紅書電商有一個全新的了解。
類似互聯網這樣的案例，還有上百個，如果有啟發，記得雙擊，持續更新中。我是 @畢老師創業 ，專註100-1000萬輕創業項目研究。